你的品牌是你的文化!(以及如何影响内容营销)

您的公司文化构成了您所做的一切的基础。无论您如何犁到营销的时间或多少资源,如果您的受众和客户与您的关键额保持一致,您的成功将有限。

公司文化和品牌现在正在合并和一些专家已经认为他们是同义词。换句话说,你的品牌和内容营销策略不能从整体上脱离你的公司文化。

回顾我们在公司文化中看到的趋势,以及随着我们走向未来所预测的一些变化,总是一个好时机。为了让您的业务在未来几年获得增长和成功,很有必要考虑这些变化如何与您自己的公司文化相一致,以及它们将如何影响您未来的内容营销战略和结果。

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  • 在吸引和留住人才方面,企业文化比以往任何时候都更重要。
  • 与您的企业文化保持一致的员工更有可能从事工作并充当品牌倡导者。
  • 多元化的劳动力具有比不包容的劳动力更大的创造力和更强大的联系。

1.信任和透明度

在基于信任的公司文化中工作的员工是更有8倍的人会说,他们为分享自己工作的地方感到自豪,这有助于推广公司品牌。

然而,在一项全球调查中,只有不到一半的受访员工表示,他们对自己工作的公司“非常信任”。这种信任的缺乏是由于不公平的薪酬、很少的晋升机会、缺乏领导能力以及不利于合作的工作环境。

对于品牌来说,要想在网红营销的新时代中取得成功,哪里他们倡导者是他们自己的员工而不是名人和社交媒体人物,为建立这种信任文化至关重要。

研究FORTUNE100最佳公司的工作名单发现,公司对信任的高度排名,共享许多相同的实践,以改善沟通和越来越透明度:

  • 重要信息是提供的,所有员工都可以轻松访问
  • 领导和经理们都是平易近人的,随时可以得到反馈
  • 公司积极征求员工对公司经营的意见和想法。

透明度对于建立伟大的员工关系至关重要。这对您的品牌至关重要,因为您的员工可以代表您提供诚实,真实的内容。这种真实的内容也更加重视您的受众。坦率地说,消费者有足够的广告 - 无论这是传统广告的形式,还是通过内容营销更巧妙。

86%的美国人表示,他们重视企业的透明度比以往任何时候都多,73%愿意为保证透明度的产品支付更多费用。

2.人力资源和营销合并角色

图像来源:https://medium.com/@waycial/how-marketing-hr-and-comms-can-work-together-to-build-brand-repition-cbc5b21a1ab

当你的员工和客户考虑你的品牌时,信任和透明仍然是最重要的考虑因素,你的人力资源和营销部门的角色将开始混合和重叠。

在过去,这些团队会完成完全独立的任务,很少有交集。然而,既然公司文化是你整体品牌的重要组成部分,人力资源和营销必须共同合作和工作发展您作为雇主的品牌。

发展你的雇主品牌意味着你将吸引那些与你的使命和价值观相一致的人,并留住适合你的公司文化的人才。超过三分之一的美国工人告诉他们,如果公司文化不适合他们,他们会拒绝这份“完美”的工作。

人力资源也在驾驶员工参与方面发挥着关键作用。通过创建和分享品牌的内容,聘请员工可以是内容营销策略的有效部分。

3.多样性和包容性

图像来源:https://designtaxi.com/news/368645/infographic-diversity-in-the-workple/

多样性和包含几乎是新的概念。但是,在过去,一些公司已经建立了他们的系统和程序,就像他们公司文化的组成部分的“箱式滴答”运动一样。

千禧一代,现在形成了美国劳动力的大多数,是比任何其他一代更多样化在他们之前。所以,他们认为工作中的多样性是最重要的因素当他们正在寻找一份新工作。

劳动力也是老化,人们生活和工作时间比以往任何时候都长。公司必须克服关于老年工人的任何刻板印象,以便从他们可以带到桌面的技能和经验中受益。

然而,如今工作场所的多样性不仅仅意味着年龄、性别和种族。对于谷歌和安永(Ernst & Young)等许多大公司来说,学历水平不再是招聘的决定因素,他们已经放弃了工作要求中的学历要求。

这一切都源于“公平”的理念,这被认为是公司文化中最重要的方面之一以前引用的报告进入美国最好的公司工作

同样,公平对待员工并拥抱多样性的公司更有可能拥有敬业的员工,这些员工乐于通过创造和推广内容来充当品牌倡导者。

多样性对整体创造过程和创建与观众共鸣的内容也很重要。品牌和团队具有最具创意的品牌和团队毫不奇怪通常是多元文化

与拥有不同背景的人交流和合作,可以帮助你从不同的角度来应对挑战,激发灵感,以及与更广泛的受众产生共鸣。

4.正在进行的学习和发展

现代职业道路不再遵循学校,大学和基本上停止学习的工作。

互联网和电子学习机会的增长,以及对传统教育和学位的重视减少,意味着员工热衷于继续学习和发展他们的工作技能,以促进他们的职业生涯。

现在使用了几个品牌教育作为一种营销策略,开发内部教育内容以提高员工的技能,并使用免费的在线课程来收集客户数据,提高客户保留率。

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opebet体育官网网址Michael Brenner是顶级CMO,内容营销和数字营销的影响者,国际主题演讲家,《Mean People Suck》和《The Content Formula》的作者,是一家领先的内容营销机构Marketing Insider Group的首席执行官和创始人。他曾在SAP和尼尔森等全球品牌的销售和市场营销方面担任领导职务,也曾为蓬勃发展的初创公司工作。今天,Michael帮助建立opebet体育·电竞赛事 领先品牌和初创公司。订阅这里定期更新。

1思考“你的品牌是你的文化!(以及如何影响内容营销)

  1. 嗨迈克尔,我在这里发现了很多好的建议。公司应实施您描述的步骤。
    谢谢你的好帖子
    Paruyr.

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