内容营销A-Team

如果你是在80年代看电视长大的,你肯定不会错过那个很受欢迎的电视节目。一流团队.“

影片中有形形色色的角色,他们被打上了亡命徒的烙印,但却总是为保护无辜者而战,与坏人斗争,无论他们走到哪里,通常都会制造混乱。

乔治•邦德扮演他们的领导者,总是用线条结束了每一阵容“当一个计划在一起时,我喜欢它。”

在思考建立完美的时候,我上周提醒了这一点内容营销天龙特工队。

所以在这里我将解释我对于确保你的内容战略计划总是能够结合在一起所需要的角色阵容的看法。

内容策略师

这是领导者,为确保您的业务创建,策划和融合您的买家在他们正在寻找的所有渠道中寻找的内容,该组织负责。这个人需要发展内容策略,并对内容过程有一些权限,但需要是一个真正的合作伙伴,不是所有内容生产资源都将在其控制之下。

当品牌继续拥抱需要时,内容是每个人的业务工作。成为出版商.战略家也在帮忙定义新的内容营销条款为您的事业,创造新的入站营销内容目的地填补缺口,更好地满足买家的需求。

编辑器

这在许多组织中都是一个新角色。可能有网站编辑,甚至博客编辑。但这位新编辑不仅有新闻背景。它是一个了解动态内容本质的人——这种内容会产生评论和社会分享。

它也是一个越来越多的人拥有自己的社会影响力,而不仅仅是发布内容,而且还有分享它并有助于谈话。

内容策展人

这是一个能从每天发布的数百万博客和网站文章中找到最好的东西的人。他们找到了伟大的作家。他们找到了很棒的内容。然后他们将其提炼成满足目标受众独特需求的格式。

但策展人不仅仅是掌握了Google警报的人。策展人也是一个合作者和作家,他们知道如何与其他内容生产者合作,并找到帮助他们获得曝光的方法。

频道管理员

渠道经理最终负责在尽可能多的渠道分享网站内容。这个人还需要善于分析,因为他们报告了你的内容营销工作的成功,也确定了哪些内容能够推动最高的受众,用户粘性和转化率。

此外,它们担任入境查询,请求和问题的主要响应经理。频道Mananger的角色可能似乎是战术的,但在达到的范围内,并在其报告中产生的见解,这一角色对您的内容战略具有严重的战略影响。

社会的作家

社交作家是一种新型的记者、内容创造者或博主:他们不仅创造内容,他们还能够凭借自己培养的粉丝和追随者基础获得所有内容。

社会作者并不局限于任何单一渠道,但在许多类型的渠道(如网站,博客,社交社区甚至离线事件)上创造了沟通。

设计师

最后但并非最不重要的是,设计师是唯一任务是为了确保您的内容和渠道最大限度地提供最积极的客户体验的人或团队。

They understand the multi-channel, multi-format needs of today’s busy buyer or consumer and designs content and channels that deliver information quickly, visually, easily and in formats that work for the web and the mobile devices that are becoming larger and larger sources of traffic for much of our content.

所以你怎么看?我想念任何人吗?谁在您的内容营销A-Team?请“怜悯傻瓜”谁写的,因为我只是难以辨认出来。(对不起,我不得不找到某种方式来工作那条线!)

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opebet体育官网网址Michael Brenner是一个顶级CMO,内容营销和数字营销影响因素,这是一个国际主题演讲者,“意味着人们吮吸”和“内容公式”,他是一个领先的内容营销机构营销内幕集团的首席执行官和创始人。他在全球品牌等销售和营销中曾在SAP和Nielsen等领导地位工作,以及蓬勃发展的初创公司。今天,Michael帮助建立opebet体育·电竞赛事 领先的品牌和初创公司。订阅这定期更新。

15个关于“内容营销A-Team

  1. 辉煌!你什么都没错过。我很想听听你的观点,如何在一个庞大、复杂、多元文化的环境中有效地做到这一点。

  2. 迈克尔,我可以肯定地看到你在首席战略家的角色,作为乔治·佩帕德但免得我们忘记了另一个关键成员.... t先生!

    所有的金子滴在胸前,也许他最好用作我们的测量,分析和ROI家伙。还有谁可以更好地用于保护资产并使团队沿着错误的道路

  3. 迈克尔,好东西。这将是一个伟大的内容组织。

    我想补充两点。

    首先,从功能上讲,您的作者和编辑需要驱动资源和分发。他们需要在自己的行业站稳脚跟,并以保持领先地位的方式与他人建立联系。一些有新闻背景的人可能会认为这是阅读你的文章,但作为没有新闻经验的营销人员转向内容营销,这是被遗漏的东西。

    其次,我的个人偏见通过,我会向这支球队添加广告和付费媒体,特别是在B2B中。随着内容驱动器的广告,您需要更多媒体和广告人士沉浸在内容中。在这支球队中种植它们与他们分开将是一个很好的第一步。

    一如既往的东西!

    埃里克

    1. 谢谢你,Eric。我特别喜欢你的第二点。这件事让我想到了一个主意,那就是竞选经理可能会做一些事情来制造轰动效应。我正在考虑的一个例子是美国运通开放论坛小企业星期六。这更像是一场活动,但完全是为了推动网站的流量、参与度和转化率。好一个!

  4. 这是一个很棒的列表。你的最佳团队中可能少了两个人。第一个是想法发展协调员或主题问题专家联络。(SMEL ? ?不太好),负责:
    •确定内部和外部主题专家(中小企业)
    •教育高管和中小企业关于思想领导和内容创造的重要性(否则繁忙的高管和专家可能无法看到在内容创建时花费限时的价值)
    •领导团队审查想法,并决定哪些想法值得进一步投资
    •管理协作平台以分享和制定中小企业之间的内容思路
    •利用外部资源为内容开发做出贡献
    •监控竞争对手的内容

    属于团队的另一个人是研究人员。通过研究,内容成为基于事实,因此更可信。

    朱莉

  5. 好帖子**和**评论!很高兴看到一个完全有力人员组织可能看起来像什么。特别是当你是一个人的工作人员时。

    这是我的第一次,迈克尔。期待更多的阅读。

    1. 嗨巴雷特,我一直在受专业,最近开始员工打造,所以我很激动。但也曾经是作为策略师,作者,编辑,策展人,渠道经理等。在我的个人博客上。谢谢你的评论和停止!

  6. 伟大的类比!让我及时回来!我可能会添加的唯一方法(并且您可能已经拥有的内容策略师的职责)是“执行制作人” - 定义并确保所有内容创建的一致语音和面部的人。

    我们现在手头有点紧,因为要在不造成延误瓶颈的情况下完成这些任务。

    迈克尔

  7. 我会添加“创造性勇敢者”。你描述的团队将创造和运行良好的内容机器,但火花在哪里,意外,“啊!”这将将团队的内容分开,从越来越多的我的格式和声音中的露天表所以叫她/他/他们你喜欢的东西,但是加入了创造性的灵魂,他们将建设性地破坏,足以帮助创造一个以多元化,偶然和不可预测的品牌经验为人类经历。

    1. 嗨Chuck,我认为这是愿景中获得的领导者的工作。内容必须脱离,绝对需要是可以在这种愿景下执行的创造性和设计思维专家。这需要大胆的愿景,因此该团队可以在“该计划结合在一起时庆祝。

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